為深入貫徹落實集團(tuán)“制度建設(shè)年”工作部署，推動新修訂制度有效落地執(zhí)行，進(jìn)一步提升公司規(guī)范化管理水平。7月18日下午，蘭州市政建設(shè)集團(tuán)組織開展新修訂制度宣貫培訓(xùn)。各子（分）公司綜合管理部部長、勞資員以及總部各部門考勤員參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)聚焦企業(yè)治理和考勤休假管理兩大板塊。企業(yè)治理方面，公司綜合管理部重點解讀了《重大決策事項清單》《向子公司授權(quán)放權(quán)管理辦法》《投資新設(shè)子公司管理辦法》《緊急重要信息報送管理辦法》四項關(guān)鍵制度，進(jìn)一步明確權(quán)責(zé)邊界與規(guī)范執(zhí)行流程。考勤休假管理方面，人力資源部以PPT形式宣講了新修訂的《員工考勤休假管理制度》，涵蓋考勤管理、各類假期及管理、請假審批流程、勞動紀(jì)律管理以及休假待遇等內(nèi)容，引導(dǎo)員工自覺遵守紀(jì)律，提升整體工作效率。培訓(xùn)還設(shè)置了互動交流環(huán)節(jié)，參訓(xùn)人員就制度執(zhí)行細(xì)節(jié)展開討論，相關(guān)疑問得到逐一解答，現(xiàn)場氛圍熱烈，為制度落地營造了良好氛圍。
此次制度宣貫是公司制度建設(shè)工作計劃的重要環(huán)節(jié)，也是推進(jìn)規(guī)范化管理的重要舉措。下一步，公司將持續(xù)追蹤制度落實情況，暢通反饋渠道，優(yōu)化管理機制，確保制度發(fā)揮實效，為企業(yè)發(fā)展提供堅實的制度保障。
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